Trong cuốn tự truyện xuất bản năm 2015: "Elon Musk: Telsa, SpaceX, và hành trình tới tương lai vĩ đại”, tác giả cuốn sách, nhà báo Ashlee Vance đã chia sẻ lý do tại sao Elon Musk lại ngừng hợp tác với người trợ lý điều hành lâu năm của mình vào đầu năm 2014.
Lý do ư? Vì Mary Beth Brown, nữ trợ lý của Elon Musk đã đề nghị ông chủ xem xét tăng lương cho cô sau 12 năm cộng tác và cô muốn một khoản tăng đáng kể. Thay vì lập tức đưa ra câu trả lời cho người trợ lý, Elon Musk lại gợi ý cho cô nghỉ phép 2 tuần và trong khoảng thời gian đó ông sẽ suy nghĩ thêm về đề xuất của cô. Elon Musk cần thời gian để đánh giá liệu sự đóng góp của cô có quan trọng với thành công của công ty và với chính mình hay không.
Bất ngờ thay, khi nữ trợ lý quay lại công ty sau kỳ nghỉ, Elon Musk đã thẳng thừng tuyên bố ông không cần cô nữa. Elon Musk nói với Ashlee Vance rằng mặc dù ông có gợi ý cho Mary Beth Brown một vài vị trí khác trong công ty nhưng cô ấy đã một đi không trở lại.
Theo Business Insider, Elon Musk đã có phản hồi chính thức rằng câu chuyện về việc sa thải Mary Beth Brown là không đúng sự thật. Nhưng đây là một ví dụ thực tế đau đớn và cũng là một bài học quan trọng cho những người đang và sẽ đi làm: "Bạn có vai trò như thế nào đối với công ty?".
...
- Thu Hoài
Theo Nhịp sống kinh tế/Business Insider
Ông Eisenberg, người sếp Do Thái đầu tiên của tôi đã cười khi tôi lo ngại là sự nghỉ việc của một ông Tổng Quản Lý nhà máy sẽ làm công ty suy sụp vì tôi nghĩ ông này “không thể thay thế” (irreplaceable) được. Ông nói một câu tôi không bao giờ quên: “Có rất nhiều người không thể thay thế được đang nằm ngoài nghĩa địa”.
Thầy phong thủy chỉ ra phong thủy tốt nhất đời người, ai cũng nên biết để tận dụng.
Đủ - Done is better than Perfect
P1. Robert Lee & Douglas MacArthur
Phụ nữ thực sự mong muốn điều gì nhất?
Sinh mạng và đặc quyền của Steve Jobs
